Why そもそもなぜこれに意味があるのか
個人と組織が戦略的に認知的多様性をいかして、
機敏にビジネス環境に適応し、創造性を発揮していくために。
機敏な思考力が 持続的競争優位性になる
今日の非常に不安定で不確実なビジネス環境では、より機敏な環境適応力への需要がこれまで以上に高まっています。
機敏な適応力を高めるためには、どうしたらよいでしょうかー
ハーマンは、思考こそがその鍵を握ると考えました。個人と組織の内部にある思考の多様性を、戦略的に機敏に働かせていくことに着目しました。
新たな視点で展望する
常に最前線に立ち続け、世界をリードし続けていくということ―
世界的企業の多くが、この最高峰の課題に日々、果敢に取り組み続けています。
ハーマンは、「世界を展望する新たなレンズ」を提供し、世界的リーディングカンパニーに支持され続けてきました。このレンズは、すぐに使いやすいけれど、磨き続けて価値を発揮します。レンズを磨き続けることで、新たな景色が鮮明に広がるようになっていきます。曇っていたレンズが、クリアになっていく経験をする人もいるでしょう。
シンプル＆パワフル
広がる応用の可能性
適用実績のあるビジネス上の課題
利用者の声
個人を掘り下げるのみではなく、会社全体としてどういう傾向があるのか、が捉えやすい。
ハーマンを使えば、個⼈、チーム全体、組織全体に対して一気通貫したアプローチをとれるため、施策が立てやすく、使いやすい。
利用者の声
私の勤務する会社では、HBDIを戦略的コミュニケーションツールに位置付けました。ハーマンのアプローチは、未来に焦点を合わせ、また⼈の快適な思考スタイルをいかすためのアプローチであるため、⾮常にポジティブで建設的に施策を進められます。
利用者の声
個人を掘り下げるのみではなく、会社全体としてどういう傾向があるのか、が捉えやすい。
ハーマンを使えば、個⼈、チーム全体、組織全体に対して一気通貫したアプローチをとれるため、施策が立てやすく、使いやすい。
利用者の声
私の勤務する会社では、HBDIを戦略的コミュニケーションツールに位置付けました。ハーマンのアプローチは、未来に焦点を合わせ、また⼈の快適な思考スタイルをいかすためのアプローチであるため、⾮常にポジティブで建設的に施策を進められます。
認知的多様性を戦略的優位性位置づけ、
機敏に思考し、世界をリードする
― リーダーシップを発揮し、チームの有効性を高め、果敢に未来を切り開いていく ―